Интеллектуальное рабочее место руководителя
Ваш бизнес
под контролем.
Ваши системы
работают вместе.
Создаём интеллектуальное рабочее место руководителя на базе BPM и искусственного интеллекта. Объединяем ваши ИТ-системы, автоматизируем бизнес-процессы и помогаем контролировать работу компании в едином информационном пространстве.
Дополняем существующие ИТ-системы — не требуем менять всё, что уже работает.
Проблема
Когда бизнес растёт, управлять им становится сложнее.
Информация распределена между системами, процессы требуют ручного контроля, а руководитель тратит время на получение данных вместо принятия решений.
Разрозненные системы
CRM, учётные программы, таблицы, системы управления задачами и мессенджеры содержат разные части общей картины бизнеса.
Ручное управление
Сотрудники собирают отчёты, дублируют данные, отправляют напоминания и вручную отслеживают выполнение поручений.
Недостаток прозрачности
Отклонения в закупках, задержки поставок и просроченные задачи требуют постоянного внимания.
Проблема не всегда в отсутствии программ.
Часто не хватает связи между ними.
Решение
Объединяем инструменты. Автоматизируем процессы.
Даём руководителю контроль.
Интеллектуальное рабочее место руководителя на базе BPM и искусственного интеллекта. Ваши системы остаются, мы создаём единую среду управления.
- CRM
- ERP
- Учётные системы
- Документооборот
- BPM
- Мессенджеры
- Социальные сети
- Внешние API
Не заменяем ваши системы — объединяем их возможности.
Возможности автоматизации
Ключевые направления управления бизнесом
Операционная деятельность
Контроль ключевых процессов и текущих показателей.
Подробнее →Задачи и поручения
Постановка задач, контроль сроков и исполнения.
Подробнее →План закупок
Контроль потребностей, бюджета и статусов закупок.
Подробнее →План поставок
Контроль сроков, выполнения обязательств и отклонений.
Подробнее →HR-проекты
Управление кадровыми инициативами и внутренними проектами.
Подробнее →Сервисное обслуживание
Контроль обращений, сроков реакции и качества обслуживания.
Подробнее →ИИ, который помогает управлять,
а не просто отвечает на вопросы.
Анализирует данные, выявляет отклонения, подготавливает рекомендации и автоматизирует рутинные операции.
Узнать больше- • Аналитика и сводки
- • Выявление отклонений
- • Рекомендации
- • Формирование отчётов
- • Помощь в постановке задач
- • Автоматизация рутинных операций
Подготовь сводку по закупкам и поставкам, требующим внимания на этой неделе.
Я подготовил сводку. Обнаружено: 3 позиции с риском задержки поставок; 2 процесса с отклонением от плана; рекомендую проверить ответственных и актуальные даты.
Интеграции
Ваши системы продолжают работать.
Мы объединяем их возможности.
Интегрируем существующие корпоративные приложения, автоматизируем передачу информации между ними и создаём единое рабочее пространство.
Обсудить интеграциюАудит и консалтинг
Не знаете, с чего начать автоматизацию?
Проведём аудит бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры, найдём точки роста и подготовим план автоматизации.
Заказать аудит бизнес-процессовАудит процессов
Анализ текущих процессов, выявление узких мест.
Аудит ИТ-систем
Оценка используемых инструментов и интеграций.
Проектирование
Рекомендации и пошаговый план автоматизации.
Как мы работаем
От задачи к результату — поэтапно.
- 1Изучаем процессы и системы
- 2Определяем приоритеты
- 3Проектируем решение
- 4Интегрируем и настраиваем
- 5Запускаем пилот
- 6Масштабируем и развиваем
Не обязательно автоматизировать всё компанию сразу. Можно начать с одного процесса и развивать решение поэтапно.
Частые вопросы
Ответы на важные вопросы
Нужно ли менять существующие программы?
Нет, depot дополняет уже используемые системы и не требует их замены.
Обязательно ли внедрять искусственный интеллект?
Нет, ИИ-модули подключаются по необходимости и не являются обязательной частью решения.
Можно ли автоматизировать только одно направление?
Да, решение можно внедрять поэтапно, начиная с одного процесса.
С какими системами вы работаете?
С CRM, ERP, учётными системами, документооборотом, мессенджерами и внешними API.
Как понять, окупится ли автоматизация?
На этапе аудита мы оцениваем точки роста и формируем обоснованный план внедрения.
Сколько времени занимает внедрение?
Сроки зависят от объёма процессов и согласуются индивидуально.
Начните управлять бизнесом системно.
Расскажите о задачах вашей компании. Мы поможем определить возможности автоматизации и предложим подход к созданию интеллектуального рабочего места руководителя с учётом ваших ИТ-систем.